Результаты
Достижения 2017
Годовой отчёт для Фонда Тимченко — это возможность рассказать обществу о своей работе: о результатах, достижениях и перспективах реализации программ, о развитии и дальнейших устремлениях команды и партнёров Фонда. Нам важно, чтобы отчёт соответствовал лучшим международным стандартам, был достоверным, содержательным и убедительным.
авываыва
80

Число регионов, в которых реализуются проекты всех программ Фонда

цуук
531

Проект получил поддержку (совокупно по всем программам)

34%

Доля проектов из малых городов и сёл, получивших поддержку (среднее значение по всем программам)

Отчет за 2017 Смотреть | 5,89 МБ
Старшее поколение

1 450 человек

Получили доступ к медицинским услугам по проекту дистанционного мониторинга здоровья

27 925 человек

Получили поддержку и приняли участие в мероприятиях

215 проектов

Конкурса «Активное поколение»

10 врачей

Стажировались в Израиле по развитию паллиативного и гериатрического ухода в клинике «Шохам» и передали знания 450 врачам и медицинским сестрам

59 операций

По удалению катаракты проведено в рамках программы «Смотреть и видеть»

До 2025 года

Разработана стратегия действий в интересах людей старшего поколения

23,6 млн. рублей

Общая сумма софинансирования проектов по программе «Старшее поколение»

Семья и дети

68 детей

Вернулись в кровные семьи

220 детей

Устроены в приемные семьи

85 радиопередач

Было проведено Фондом

130 материалов

В интернете вышли в рамках конкурса медиапроектов «Конек»

1 сериал

Был создан в рамках деятельности фонда

1170 семей

Получили поддержку

Спорт

57 хоккейных турниров

Было поддержано

40 000 зрителей

Посетили хоккейные турниры

31 000 детей

Приняли участие в шахматных и хоккейных событиях фонда

163 педагога и детских спортивных тренера

Прошли обучение в рамках мероприятий и проектов фонда

3 команды

Были сформированы по следж-хоккею

5 регионов

Стали местом интеграции проекта «Шахматы в школах»

Культура

9 семинаров

Было проведено для победителей конкурсов «Культурная мозаика малых городов и сел»

130 000 жителей

Малых городов и сельской местности (из которых 47% составили дети и молодежь) были вовлечены в реализацию проектов II всероссийского конкурса «Культурная мозаика»

20 победителей

Конкурса «Культурная мозаика: партнерская сеть» -прототипов центров социокультурного развития малых территорий

3 театра

Из малых городов были номинированы на национальную премию «Золотая маска» с показами своих спектаклей в Московских театрах

16 человек

из 14 регионов получили стипендию на обучение в академии кинематографического и театрального искусства Н.С. Михалкова в 2016-2017гг.

200 картин

Переданных в семь организаций в четырех городах России

выа

Принимая решение о развитии того или иного направления благотворительности, мы во многом опираемся на личные убеждения. Это естественно для семейного фонда. По той же причине мы всегда очень внимательно отслеживаем результаты. Ведь фонд - это не просто наше детище. Это – наша ответственность перед обществом и перед всеми теми людьми, которым мы стремимся помочь.

Геннадий Тимченко
Экономические показатели
программные расходы в 2016, млн. руб.
879,2млн
руб.
Общий объем расходов
Деятельность Фонда строится по программному принципу. Четыре стратегические программы «Старшее поколение», «Спорт», «Культура» и «Семья и дети» реализуются в рамках стратегии Фонда до 2020 г. В 2016 г. началась разработка «дорожных карт», в которых будут определены планы развития каждой программы, их структура и взаимосвязь элементов.
%
Культура
245,44 млн. руб
%
Спорт
110,71 млн. руб
%
Семья и дети
69,95 млн. руб
%
Старшее поколение
54,79 млн. руб
Развитие команды

Нашу команду объединяют общие ценности: профессионализм, стремление к развитию, открытость и взаимоуважение. Сотрудники Фонда — профессионалы высокого уровня, сплочённая команда, стремящаяся к эффективной реализации поставленных перед ней задач.

В Фонде действует система оценки персонала, в рамках которой перед каждым сотрудником в начале года ставятся персональные задачи на год. В середине года проводится предварительная оценка. В конце года генеральный директор встречается с каждым сотрудником и представляет итоговую оценку, с учётом которой принимается решение о размере годовой премии, планируются задачи на следующий год.

выфв
Первая помощь
В июне 2016 команда фонда прошла обучающий курс «Первая помощь» на базе МЧС в подмосковном Ногинске. По итогам двух дней сотрудникам вручили сертификаты, подтверждающие право оказывать первую помощь пострадавшим.
«Зелёный офис» и развитие экологического мышления
С 2014 г. в Фонде работает программа «Зелёный офис», снижающая воздействие нашей организации на окружающую среду. В рамках программы мы собираем и передаём на переработку макулатуру и пластиковую тару. Повторно заправляем картриджи для копировальных устройств.
Документы распечатываются только при необходимости, по возможности используются электронные варианты, двусторонняя черновая печать и печать нескольких страниц на одном листе.
Архив отчетов прошлых лет
2015
Скачать | 5,5МБ
2014
Скачать | 6МБ
2013
Скачать | 5МБ
2012
Скачать | 3МБ
2011
Скачать | 2МБ